11月份，茂名石化聚丙烯產(chǎn)品入庫(kù)量6.07萬(wàn)噸，再創(chuàng)歷史新高。四季度以來(lái)，茂名石化聚丙烯車間認(rèn)真制定排產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)穩(wěn)產(chǎn)措施，結(jié)合車間的實(shí)際情況，嚴(yán)抓報(bào)警管理，在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上全力以赴做到高產(chǎn)量生產(chǎn)，最大程度發(fā)揮裝置潛能，努力完成第四季度創(chuàng)效目標(biāo)。

11月20日至22日，1號(hào)聚丙烯裝置按計(jì)劃停車檢修3天。檢修期間，聚丙烯車間全面部署統(tǒng)籌，在1號(hào)裝置檢修的同時(shí)，優(yōu)化2號(hào)、3號(hào)裝置排產(chǎn)計(jì)劃，確保裝置高負(fù)荷生產(chǎn)，并利用1號(hào)裝置檢修機(jī)會(huì)，解決了氣相反應(yīng)器R401底部堵塞的管線易堵塞問(wèn)題，裝置開(kāi)車后，負(fù)荷成功提高7%，順利完成月度計(jì)劃。

裝置生產(chǎn)期間，聚丙烯車間全面落實(shí)隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，合理有序安排工作計(jì)劃，從日常巡檢、DCS監(jiān)盤(pán)與設(shè)備維護(hù)三個(gè)方面入手，不斷完善關(guān)鍵機(jī)組操作法及應(yīng)急預(yù)案，將重要指標(biāo)應(yīng)列入工藝卡片，同時(shí)利用午休時(shí)間組織操作人員培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高人員事故應(yīng)急處理能力，全面監(jiān)控裝置運(yùn)行情況。

11月26日，1號(hào)裝置主操吳宇發(fā)現(xiàn)氣相反應(yīng)器R401下料波動(dòng)，排查后發(fā)現(xiàn)底部管線堵塞，設(shè)備員吳遠(yuǎn)權(quán)立即對(duì)管線進(jìn)行疏通，避免裝置出現(xiàn)非計(jì)劃停車事故。11月28日，外操楊鐵軍巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)1號(hào)擠壓機(jī)A線切粒機(jī)出現(xiàn)墊刀現(xiàn)象，切粒效果變差，檢查后發(fā)現(xiàn)切粒水室液壓拉桿鎖緊螺母較松，導(dǎo)致切粒效果變差，設(shè)備員吳遠(yuǎn)權(quán)立即螺母，調(diào)整后切?；謴?fù)正產(chǎn)，避免擠壓機(jī)停車，影響裝置產(chǎn)量。

通過(guò)全方位管理和監(jiān)控手段，聚丙烯車間3套裝置始終保持高負(fù)荷運(yùn)行。截止至11月30日6時(shí)，聚丙烯車間1號(hào)裝置累計(jì)產(chǎn)量16.13萬(wàn)噸，3號(hào)裝置累計(jì)產(chǎn)量16.97萬(wàn)噸，均已提前完成年度計(jì)劃產(chǎn)量。