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珂明：自嗨鍋、洗衣凝珠盒火爆，高速薄壁技術(shù)來助力
高速薄壁成型，近年來多用于一次性餐盒、酸奶杯、奶茶杯的加工生產(chǎn)。近期在新型冠狀病毒疫情期 間，隨著自嗨鍋（自熱米飯、自熱火鍋）的銷售爆增，采用高速薄壁成型的自嗨鍋塑料（聚丙烯PP） 餐盒的需求量也在迅猛增長。?
自嗨鍋餐盒循環(huán)周期減少30%?
上 海 珂 明 注 塑 系 統(tǒng) 科 技 有 限 公 司 （ 以 下 簡 稱 ‘ 珂 明 ’ ） 總 經(jīng) 理 王 興 東 告 訴 雅 式 橡 塑 網(wǎng)（AdsaleCPRJ.com），今年以來，珂明來自海底撈、康師傅等品牌的自嗨鍋塑料餐盒訂單一直在不斷
增加。?
珂明生產(chǎn)的自嗨鍋餐盒。
淘寶數(shù)據(jù)顯示，2020年1月20日至2月2日期間，自熱方便食品在熱銷產(chǎn)品中排名第二，自熱米飯的銷售 同比增長高達(dá)257.09%，甚至超過方便面平均133.34%的增長。?
自嗨鍋的塑料餐盒，保護(hù)自嗨鍋內(nèi)部食物及加熱包免受跌落撞擊，確保自嗨鍋在自熱過程中不會出現(xiàn) 坍塌，對防跌落性、耐高溫及密封性都有較高的要求。這意味著，生產(chǎn)自嗨鍋塑料容器的高速薄壁成 型系統(tǒng)，模具必須高精密要求，注塑機(jī)注射速度一定要高，與高速狀態(tài)下位置一定要準(zhǔn)。?
據(jù)王興東介紹，目前珂明的自嗨鍋海底撈容器可做到一出4腔循環(huán)周期為6秒多，同時因為模具的高緊 密度與注塑機(jī)的高射速的匹配，設(shè)備鎖模力也只要420T的德馬格注塑機(jī)， 而大部分同行的循環(huán)周期為 至少9秒以上。?
珂明采用德馬格注塑機(jī)進(jìn)行自嗨鍋的薄壁高速成型生產(chǎn)。?
“自嗨鍋除了疫情期間，為人們提供下廚方便，在不少戶外活動、科學(xué)考察或是部隊訓(xùn)練中均能派上 用場。無需開水，甚至只要雪水就能實現(xiàn)自加熱。自嗨鍋未來的市場前景可期。”王興東說。?
洗衣凝珠盒減重50%?
作為一家專注于高速薄壁加工成型的企業(yè)，珂明2019年的包裝業(yè)務(wù)增長超過 40%，“主要得益于奶 茶及酸奶等市場的增長，未來我們還將開拓洗衣凝珠盒業(yè)務(wù)?！蓖跖d東說。?
洗衣凝珠遇水即溶，作為一款高效清潔的新型洗滌產(chǎn)品，在中國市場快速增長。目前已有聯(lián)合利華、 寶潔、浪奇、納愛斯、立白、威萊日化、廣東優(yōu)凱等多家日化企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域。
洗衣凝珠盒一般采用聚 丙烯加工而成，對耐跌落、環(huán)保及安全（防止兒童開啟）的要求較高。
珂明生產(chǎn)的凝珠盒。?
目前，珂明已與聯(lián)合利華進(jìn)行研發(fā)合作，“經(jīng)過對洗衣凝珠盒的優(yōu)化改進(jìn)，我們可將包裝盒減重50%， 從原來的110g減少至55g，以減少運(yùn)輸過程中的碳排放，助力環(huán)保。”王興東補(bǔ)充道。?
非標(biāo)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化處理，減少投資成本?
自嗨鍋循環(huán)周期減少30%，洗衣凝珠包裝盒減重50%，珂明的薄壁注塑制品加工“越來越快，也越來越薄?！蓖跖d東表示，這主要得益于珂明獨特的經(jīng)營模式，不僅從事制品加工，同時還從事設(shè)備研發(fā)生 產(chǎn)，包括注塑機(jī)、模具及自動化系統(tǒng)等。 “從事設(shè)備的設(shè)計研發(fā)，有助于我們在塑料制品生產(chǎn)項目的前期規(guī)劃中，減少各個生產(chǎn)工序的磨合， 別人需要3個月的調(diào)試時間，我們只需1個月就可完成；在制品生產(chǎn)過程中，也能及時解決設(shè)備出現(xiàn)的 技術(shù)問題?！蓖跖d東補(bǔ)充道。?
比如在模內(nèi)貼標(biāo)過程中，因為貼標(biāo)大部分是弧面，通常難以判斷貼標(biāo)的位置是否準(zhǔn)確，珂明自主研發(fā) 了一套發(fā)明專利，可即時監(jiān)測貼標(biāo)的準(zhǔn)確度，并且同時可以減少2個工人。?
“我在塑料加工行業(yè)從事了23年，而且我們一直專注在薄壁與膜內(nèi)貼標(biāo)與多穴成套系統(tǒng)的研發(fā)制造 ， 此外，珂明還將模具與貼標(biāo)自動化設(shè)備在幾年前就開始進(jìn)行非標(biāo)模塊化處理，這對于減少前期投資成 本，提升項目效率起到了不少的作用。這也是最近一兩年來，我們塑料制品訂單持續(xù)增加的原因之 一?！?王興東說。?
食品及日化包裝前景可期?
目前，塑料制品約占珂明總業(yè)務(wù)收入的70%，設(shè)備則占30%。“未來幾年，我們還是會保持這樣的狀 態(tài)?！?王興東解釋說，保持這樣的比例推進(jìn)，是因為珂明在系統(tǒng)定位上，致力于做高端系統(tǒng)的供應(yīng) 商，那么就需要在生產(chǎn)過程中不斷提供實際應(yīng)用經(jīng)驗，并快速完善成套系統(tǒng)。 他表示，這次疫情不會對珂明帶來太多的影響，畢竟食品、日化品都是生活剛需，不會因為疫情而減 少，其包裝依然存在增長空間。“每一次危機(jī)，只要處理得好，總是危中有機(jī)。危機(jī)時刻，也是考驗 企業(yè)創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力的關(guān)鍵時刻。”王興東總結(jié)道。
